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Oû en êtes-vous dans vos processus Maintenance?

Vous êtes directeur, responsable, coordinateur ou ingénieur méthodes au sein d’une entité de maintenance?

 

  • Vous avez un bon niveau de maturité et vous chercher à progresser davantage?
  • Vous partez de plus loin et vous souhaitez améliorer vos activités?

Que vaut votre stratégie de maintenance?

Quelle gestion de pièces de rechange pour quel résultat?

Votre maintenance préventive est-elle adaptée?

Vos indicateurs sont-ils pertinents?

Quels sont les outils et méthodes que vous utilisez?

Vous cherchez des solutions à vos problèmes?

Vous faites peut-être déjà :

  • De l’amélioration continue
  • Du Lean
  • Des audits internes

Malgré tout, vous ne parvenez pas à identifier quels sont ces problèmes et sur quels axes précis vous devez travailler? 

 

J’ai l’outil qu’il vous faut!

J’ai développé un diagnostic 100% digitalisé pour évaluer l’ensemble de vos processus.

Au total, 16 piliers divisés en +de 500 questions pour une analyse complète à 360°

16 Processus passés au crible!

MANAGER LA MAINTENANCE

INTERVENIR SUR LES BIENS

GARANTIR LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉ ET PRÉSERVER L’ENVIRONNEMENT

GÉRER LES DONNÉES

REMETTRE LES BIENS DANS LEUR ÉTAT EXIGÉ

DÉLIVRER LES OUTILLAGES, LES ÉQUIPEMENTS SUPPORTS

OPTIMISER LES RÉSULTATS

DÉLIVRER LES PIÈCES DE RECHANGE

AMELIORER LES BIENS

DÉLIVRER LA DOCUMENTATION OPÉRATIONNELLE

METTRE À DISPOSITION LES INFRASTRUCTURES NÉCESSAIRES

FOURNIR DES SERVICES DE MAINTENANCE EXTERNES

ÉLABORER LE BUDGET DE MAINTENANCE

DÉLIVRER LES EXIGENCES DE MAINTENANCE

FOURNIR LES RESSOURCES HUMAINES INTERNES

PRÉVENIR LES ÉVÉNEMENTS

4 phases pour réaliser votre Diagnostic

 

  • Présentation et communication
    • Une information claire aux équipes favorisera l’implication
  • Observation, échanges et notation
    • Je me déplace dans vos locaux et sur le terrain qui est le meilleur reflet de vos activités
  • Analyse, objectifs, plan d’actions
    • Nous validons ensemble les résultats, fixons les objectifs et les actions à prioriser
  • Évaluation, évolution et valorisation aux différents parties prenantes
    • Une nouvelle évaluation est réalisée ultérieurement pour mesurer les résultats obtenus

Un accompagnement sur mesure et personnalisé!

L’accompagnement est personnalisé et s’adapte à votre organisation.

Il se déroule sur plusieurs jours en collaboration avec vos équipes.

À l’issu de ce projet vous disposerez d’une feuille de route adaptée à vos objectifs, vos ressources et votre environnement.

Cette roadmap vous guidera vers la performance!